選擇輕質(zhì)磚廠家的方法較多，有定性選擇考核的，也有定量考核選擇的。一般要根據(jù)輕質(zhì)磚廠家的多少，對(duì)輕質(zhì)磚廠家的了解程度，對(duì)物資需求時(shí)間的緊迫程度來確定。目前常用的方法有：

1、直觀判斷法

直觀判斷是根據(jù)征詢和調(diào)查所得的資料，對(duì)輕質(zhì)磚廠家進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)，對(duì)比的一種方法。主要是根據(jù)采購人員對(duì)輕質(zhì)磚廠家的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品價(jià)格，售后服務(wù)等九個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的了解程度，或者是其中的企業(yè)認(rèn)為幾個(gè)重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)來進(jìn)行初步評(píng)審，然后提出幾個(gè)認(rèn)為比較好的名單。

組織召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的評(píng)審會(huì)，進(jìn)行綜合的復(fù)審，通過復(fù)審的綜合結(jié)果來確定。這種方法的主觀因素較多，是一種定性為主的選擇輕質(zhì)磚廠家的方法。

2、招標(biāo)法

如果用量大競爭又十分激烈，在短時(shí)間內(nèi)難以用直觀法判斷輕質(zhì)磚廠家的優(yōu)劣，這時(shí)可以用招標(biāo)法來確定。這是一種由企業(yè)提出招標(biāo)條件，由輕質(zhì)磚廠家進(jìn)行競標(biāo)，然后由企業(yè)進(jìn)行決標(biāo)，與提出更有利條件的輕質(zhì)磚廠家建立合作伙伴關(guān)系。采用競標(biāo)法可以從更大的范圍選擇優(yōu)秀的廠家。

3、協(xié)商選擇法

如果輕質(zhì)磚廠家較多而供需相對(duì)平衡，可以采用協(xié)商的辦法選擇。由企業(yè)從廠家中選擇若干，再分別同他們就產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品數(shù)量，產(chǎn)品價(jià)格，準(zhǔn)時(shí)交貨率，售后服務(wù)，技術(shù)服務(wù)等方面進(jìn)行協(xié)商，在互利共贏的基礎(chǔ)上達(dá)成長期的合作協(xié)議。

對(duì)質(zhì)量和交貨期都能滿足的輕質(zhì)磚廠家，可以通過計(jì)算采購成本來進(jìn)行分析比較。采購成本包括產(chǎn)品價(jià)格，運(yùn)輸費(fèi)用，交易費(fèi)用等各項(xiàng)支出的總和。

采購成本分析法相對(duì)于以上三種方法來講，量化的程度更高一些，但還具有一定的局限性，不能從整體評(píng)價(jià)進(jìn)行量化分析，從而選擇優(yōu)秀的輕質(zhì)磚廠家作為合作伙伴。如果要全面地進(jìn)行量化可能可靠性會(huì)更高一些。